Planifier et respecter les délais de l'opération Présentiel

• Analyser le planning prévisionnel d'un chantier
• Décomposer ses ouvrages en tâches élémentaires
• Calculer des budgets d'heures avec en utilisant les ratios de productivité
• Réaliser le planning d'exécution (phasage et coordination autres lots)
• Contrôler et pointer le planning
• Analyser les écarts, définir les causes et mettre en place un plan d'action
• S'initier au planning Lean construction

Conducteur de travaux, gérant d'entreprise

Conducteur de travaux, gérant (niveau BAC ou équivalent) avec une expérience terrain significative

Connaissance technique de base du corps de métier

Compréhension du français

JOUR 1

 

Analyse du planning prévisionnel de chantier

• Présentation générale de planning prévisionnel de chantier
• Distinction entre les différents types de planning
• Analyse d'un planning et synthèse rationalisée

 

Décomposition des travaux

• Introduction à la réalisation de planning
• Décomposition des travaux et approfondissement (utilisation des ressources chantier)
• Phasage des tâches, prérequis et structuration

 

JOUR 2

 

Budgets d'heures et ratios de productivité

• Quantification des durées de tâches
• Les différentes méthodes (avantages, inconvénients, limites)
• Méthodologie des ratios de main d'oeuvre
• Prise en compte des contraintes chantier

 

Réalisation d'un planning d'exécution détaillé du chantier

• Explications du planning chantier type diagramme de Gantt
• Méthode de réalisation du planning
• Outils de planification
• Réalisation d'un planning d'exécution détaillé

 

JOUR 3

 

Contrôle et pointage du planning

• Conséquences du non-respect des délais pour l'entreprise
• Causes des retards sur chantier
• Pointage et contrôle de planning
• Outils de visualisation des écarts

 

Analyse des causes de retard et plan d'action

• Analyse des écarts de planning
• Détection des causes de retard
• Mise en place d'un plan d'action
• Mise à jour du planning

 

Initiation au Lean Construction

• Présentation et principe du Lean
• Réalisation d'un planning Lean
• Outil numérique d'automatisation

Test de connaissance, quiz, QCM

Attestation de formation

Méthode active et participative

Enrichissement des acquis de l'expérience des participants.
Mise en application concrète avec des exercices, mise en situation
Salle équipée de systèmes numériques et d'accès à internet.

Pour toute personne en situation de handicap, merci de bien vouloir nous contacter.