Organiser son chantier Présentiel

• Anticiper l'installation de chantier (stockage, appros, énergies, déchets…)
• Réaliser un mode opératoire détaillé
• Anticiper les besoins (matériaux, matériels, main d'oeuvre, consommables…)
• Gérer et suivre les stocks de ses fournitures
• Respecter la coordination avec les autres corps d'état
• Développer des outils d'organisation efficaces

Chef d'équipe et chef de chantier 

Chef d'équipe et chef de chantier (niveau CAP, BP ou expérience terrain significative)

Connaissance technique de base du corps de métier

Bases mathématiques

Compréhension du français

JOUR 1

 

Installation de chantier (stockage, appros, énergies, déchets…)

• Introduction à l'installation de chantier (différenciation typologie chantier)
• Étude de plans d'installation de chantier
• Analyse des besoins courants d'un chantier
• Méthodes et outils de réalisation d'un PIC
• Optimisation de l'organisation du chantier

 

Réalisation d'un mode opératoire détaillé

• Introduction au mode opératoire
• Décomposition des ouvrages en tâches élémentaires
• Analyse des risques et définition des moyens de prévention
• Analyse qualité et définition des méthodes de contrôle
• Recensement des besoins primaires par tâche
• Présentation et explications aux équipiers

 

Anticipation des besoins (matériaux, matériels, main d'oeuvre, consommables…)

• Recensement des besoins par phase, ouvrage et période de chantier
• Réalisation d'un prévisionnel d'activité lié au planning
• Mise en place d'un rétroplanning adaptés aux différents besoins
• Organisation et communication des besoins

 

JOUR 2

 

Gestion des stocks

• Différenciation des types de besoins (matériaux, matériels, consommables…)
• Réalisation d'un tableau de bord de gestion des fournitures
• Organisation et fréquence de contrôle
• Utilisation de ratios et techniques de suivi rapides des stocks

 

Respect de la coordination avec les autres corps d'état

• Constat des problématiques de coordination sur chantier
• Analyse des interfaces et limites de prestations
• Réalisation d'un plan de gestion des interfaces corps d'état
• Posture et actions en cas de défauts externes et internes

 

Développement d'outils d'organisation efficaces

• Sensibilisation à l'impact d'une bonne organisation
• Rappels des outils organisationnels précédemment vus
• Présentation d'autres outils de gestion (temps, administratif, projet)

 

Test de connaissance, quiz, QCM

Attestation de formation

Méthode active et participative

Enrichissement des acquis de l'expérience des participants.
Mise en application concrète avec des exercices, mise en situation
Salle équipée de systèmes numériques et d'accès à internet.

Pour toute personne en situation de handicap, merci de bien vouloir nous contacter.