Structurer sa démarche RSE Présentiel

• Acquérir le bagage nécessaire pour comprendre la norme ISO 26 000 et sa déclinaison opérationnelle au sein de l'entreprise
• Comprendre les principes généraux de la norme ISO 26 000 
• Expliquer l'intérêt d'une démarche RSE 
• Identifier les attentes de ses parties prenantes et ses risques et opportunités 
• Débuter l'accompagnement de l'entreprise à l'élaboration de sa stratégie RSE

Être intéressé par la démarche RSE

Être adhérent à la FFB

Séquence 1 : Connaitre les principes de la Norme ISO 26 000

• Objectifs et enjeux du développement Durable 
• Les principes de la norme ISO 26 000

Séquence 2 : Structurer une démarche RSE : Les étapes clés

• Les chapitres de la norme ISO 26 000 
• L'état des lieux pour mettre en valeur les pratiques existantes 
• Les étapes de l'accompagnement RSE
• Les principes de l'évaluation RSE : les différents labels et les attendus

Séquence 3 : Analyser ses parties prenantes : de la théorie à la pratique

• Définition des parties prenantes d'une entreprise et de leurs attentes
• Exercice en groupe de mise en pratique
• Restitution

Séquence 4 : Identifier ses forces et faiblesses : La matrice SWOT 

• Définition de la méthode SWOT
• Exercice en groupe de mise en pratique
• Restitution

Alternance d'exposés théoriques  et de mises en situation

Support technique, teams, diaporama, tableaux ...